6年感控工作中，“管天管地管空氣”

穿上工作服，到醫(yī)院各科室對臨床手術(shù)衛(wèi)生、消毒隔離、無菌操作、醫(yī)療廢物管理等工作開展檢查指導(dǎo)，然后來到辦公室，對醫(yī)院當天感染發(fā)生狀況進行監(jiān)測，唐和平又開始了一天的工作。作為醫(yī)院感染管理科的負責人，讓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全得到保障是她的職責所在。 

2014年，剛滿31歲的唐和平開始接手院感科，用六年時間，她逐步完善了醫(yī)院相關(guān)制度職責和獎懲制度，讓感控管理越來越規(guī)范。

在同事伍均的眼里，唐和平是一個工作認真負責、謹慎的人。她“上管天下管地，中間還要管空氣”，因為她是感控人。醫(yī)院墻頂上的天花板、房間里的空調(diào)，地板以及空氣的清潔消毒和醫(yī)務(wù)人員的行為習(xí)慣，都歸她管。雖然這只是一個玩笑，但足可見感控工作的重要性。唐和平表示，對于很多普通人來說，“醫(yī)院感控”這個詞會很陌生，但實際上，感染防控工作是加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理的重中之重?！霸焊泄ぷ魅绻蛔龊?，比如說一個住院的病人，他來的時候是因為手術(shù)或者是一些其他的原因發(fā)生了感染，就會增加其住院費用，增加病人的痛苦，嚴重的是可能會因為感染導(dǎo)致死亡?！闭f這些時，唐和平略顯嚴肅。

目前，疫情防控已常態(tài)化，唐和平每天將繼續(xù)對醫(yī)院感染的重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素進行監(jiān)測、督查、指導(dǎo)，將病人的感染風險降到最低，并對每一位院感病例總結(jié)感染原因，提出整改措施，達到持續(xù)改進。唐和平說，這次疫情讓很多人對感控工作有了更深刻的認識，感控人將會克服工作中的難點，繼續(xù)做好本職工作，讓醫(yī)務(wù)人員“知信行”合一，行為習(xí)慣進一步優(yōu)化?！拔蚁嘈牛瑖蓝呀?jīng)過去，生命之樹常青。我們以后會更加努力地做好本職工作為人民的健康服務(wù)！”在唐和平看來，守護生命安全底線，感控一直在路上。

（記者 陳小婭 實習(xí)生 譚啟云）

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